德昌县深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实中央和省州关于招商引资工作的决策部署，紧紧围绕县委、县政府中心工作，秉承招商为先、项目为王、服务为本、实干为要”的思想理念，把招商引资作为事关全县大局和长远发展的大战略、大举措、大工程。

一是坚持制度设计，聚焦构建经济合作工作矩阵。德昌把经济合作工作作为推动经济发展的“头号工程”，县四大班子主要领导亲自挂帅经济合作工作领导小组，县政协主席为第一副组长并牵头抓总，县委、县政府分管领导为常务副组长，县相关领导为副组长，县级相关单位为成员的德昌县经济合作工作领导小组，下设领导小组办公室、招商引资综合协调组（分设工业招商组、农业招商组、服务业招商组、文旅招商组）、要素保障组和跟踪督办组，理顺招商组织架构，凝聚全员抓招商的工作合力，为项目引进提供全过程跟踪服务，营造全员招商的浓厚氛围。

二是坚持招强引优，聚焦源头争引增加项目储备。紧盯重点战略谋划项目。紧扣新时代西部大开发、成渝双城经济圈建设、安宁河流域高质量发展、“西德冕喜同城化发展”等一系列战略部署，加大构建产业配套链、要素供应链、产品价值链、技术创新链，强化战略性项目前端储备，做优做强项目基本盘。围绕产业填充、乡村振兴、康养旅游、城市更新等基础设施建设布局，积极储备一批打基础、强功能、利长远的重大项目，构建远近结合、梯次接续的项目储备格局。定期梳理策划包装项目。县级各职能部门定期梳理策划包装项目建议方向和可供利用的资源清单，推动“增量”包装项目和“存量”资源有机结合，形成筛选、论证、储备、推介的良性循环机制，真正解决手中没项目、招商无方向、洽谈不对路等问题。按照州委、州政府“三大强州战略”，结合德昌工业园区产业发展方向，共包装产业项目30个，概算投资531.1亿元。

三是坚持高效服务，聚焦过程管理加快项目建设。加强项目洽谈签约。通过部门会商、实地考察等方式，全面研判洽谈项目真实性、成熟度和产出效益，及时全面掌握投资主体情况；加强部门协调联动，对在谈项目尤其是对有合作意向或签订框架协议的项目，主动登门拜访、及时跟进洽谈、加强跟踪调度，切实提高招引成功率，狠抓项目开工建设。发挥项目专班作用，强化施工要素保障，科学安排施工力量，在确保施工安全和工程质量的前提下，推动项目建设提速增效，形成更多工程量和实物量。将“1＋N”领导包保制度贯穿项目建设全过程，对未开工的项目，牵头县领导和行业主管部门主动靠前，坚决破解要件、土地、资金、能耗等瓶颈制约，督促按期完成，确保项目顺利开工；对新签约但开工存在滞后风险项目，分管县领导牵头抓总，成立项目推进领导小组，帮助完善规划、土地、环评、招投标等手续，推动项目快落地、快建设、快投产。